Publikation tilbyder fælles begreber til at tale om uønsket adfærd – og derigennem styrke ledernes egen refleksion, dialogen i hele ledelseskæden og den fælles indsats over for uønsket adfærd.
Lydbogen er produceret og indtalt af Tue Sørensen fra Aloud Media for Væksthus for Ledelse.
Et heldagsseminar på et dejligt konferencested i skønne omgivelser er blevet overskygget af medarbejdere med meget forskellige madpræferencer. Det der skulle være en god dag har kun skabt frustration for lederen Marianne. Hvad skal hun gøre? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Marianne.
Ledelsesmonopolet består af:
Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune
Inge-Lise Knøfler, Centervicedirektør ved Rigshospitalet Hjertecentret
Katrine Bastian, Erhvervspsykolog, Partner LEAD - enter next level
Ledelsesmonopolet er tilrettelagt af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse.
| Anne Grethes chefkollega følger ikke de nye regler, som ledelsen har udstukket – fx med hensyn til fælles morgenmad i arbejdstiden. Det synes Anne Grethes medarbejdere er uretfærdigt. Skal Anne Grethe konfrontere sin kollega, lade stå til eller noget helt tredje? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Anne Grethe. Ledelsesmonopolet består af: Ledelsesmonopolet er tilrettelagt af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse. |
Kirsten har en yngre medarbejder, som er i en krise på privatfronten. Hvor meget skal lederen lytte, rådgive og vejlede – og hvor meget skal hun dele ud af sit eget privatliv til medarbejderen?
Ledelsesmonopolet består af:
Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune
Inge-Lise Knøfler, Centervicedirektør ved Rigshospitalet Hjertecentret
Katrine Bastian, Erhvervspsykolog, Partner LEAD - enter next level
Ledelsesmonopolet er tilrettelagt af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse.
En hård tone, nedladende attitude eller ligegyldighed overfor borgeren. Vi har alle hørt om de sager, hvor beboere på plejehjem, elever på skoler eller patienter på hospitaler ikke behandles med den respekt, man kan forvente af de ansatte. Det er heldigvis enkeltstående tilfælde, men kan forekomme alle steder i mødet mellem professionelle og borgere. Lyt med her og få eksperternes råd om, hvordan man undgår uønsket adfærd, og hvorfor man skal bruge 95 pct. af tiden på at forstå problemet og kun 5 pct. på at løse det.
Medvirkende:
Peter Hagedorn-Rasmussen, arbejdslivsforsker, konsulent og ekstern lektor på SDU
Rikke Høgsted, cand.psych, leder og stifter af Institut for Belastningspsykologi, krise- og organisationspsykolog og forfatter.
Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
På hospitalsafdelinger, i psykiatrien, i ældreplejen og på døgntilbud holder kerneopgaven aldrig pause. Lyt med i denne podcast, når en afdelingsleder, en chefsygeplejerske og en ledelsesekspert drøfter de særlige krav, der er til 24/7 ledelse på arbejdspladser, der aldrig lukker, men også hvorfor arbejdet kan opleves som ekstra meningsfuldt og givtigt.
Medvirkende:
Ann Kirketerp Sørensen, afdelingsleder Botilbuddet Kløvedal, Aarhus Kommune
Lone Siersbæk-Hansen, chefsygeplejerske på Rigshospitalets afdeling for infektionssygdomme,
Jan Heiberg, forsker på Aalborg Universitet og konsulent og stifter af konsulentfirmaet Heiberg
Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
Hvad kan arbejdspladsen gøre for at give den nye leder den bedste start? Det drøfter en ledende socialrådgiver og en institutionsleder i Væksthus for Ledelses podcast. Dialogen er hjulpet godt på vej af ekspertens råd om, hvad både den nye leder, organisationen, lederkollegerne og ikke mindst hvad medarbejderne kan gøre for at understøtte den nye leder.
Medvirkende:
Lene Westergaard Birk, ledende socialrådgiver på Psykiatrisk Center København, som er en del af Region Hovedstadens psykiatri
Institutionsleder Malene Skaaning Larsen i dagtilbuddet Engtoften i Glostrup Kommune
Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
En professor og en klimachef fortæller om, hvordan kommuner og regioner kan koble klimaplanerne til deres opgaver, og hvordan ledere helt konkret kan udøve klimaledelse. I podcasten opfordres lytterne til at sætte sig sammen med et par kolleger og tale om, hvordan de hver især kan gøre en forskel.
Medvirkende:
Jesper Rosenberg Hansen, professor ved Institut for Virksomhedsledelse, Aarhus Universitet
Morten Westergaard, klimachef, Middelfart Kommune
Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media