I løbet af få dage skulle medarbejderne på Herlev Hospital indrette sig på den nye virkelighed med corona. Ingen vidste, hvordan den så ud. Ledende overlæge på Herlev Hospital Lisbet Ravn fortæller i denne podcast fra Væksthus for Ledelse om, hvorfor det har gjort mange ting mulige, at hun i forvejen havde et godt relationelt fundament og benyttede sig af styrken ved at have beslutningskraft.
Gennem projektet, Nye Veje, er det lykkedes topledelsen fra regionen, kommunen og Aalborg Universitetshospital at skabe en række nye tilgange på sundhedsområdet i en situation, hvor man ellers stod med akut lægemangel og et nedlagt sygehus. Man har skabt en dynamisk fremgangsmåde for samarbejde på tværs af sektorer, der kan imødekomme de udfordringer, sundhedsvæsenet står overfor i yderområderne. Men hvordan kunne det praktisk lade sig gøre at vende en stemning af afvikling til en positiv udvikling? Hør mere i Væksthus for Ledelses podcast-serie Ledelse mod strømmen.
Forandringer kan udløse konflikter. For centerchef i Aalborg Kommunes Handicap- og Ældreforvaltning, Jonna Kastberg, førte en omlægning af vagtplanlægningen til et forløb, hvor udfordringerne overhalede gevinsterne. Hør om de erfaringer, der blev gjort, de fejltrin, som fyldte undervejs, og den læring, hun og organisationen har fået ud af forløbet.
En stor fusion og medfølgende kulturændring er kun holdbar, hvis ens leder er insisterende og vedholdende – helt ned i de mindste detaljer. Tidligere administrerende direktør på Sygehus Lillebælt og nuværende ledelsesambassadør Dorte Crüger fortæller i denne podcast om at sætte patienten først i både ord og handling og bevise, at det ikke blot var en ny omgang ”operation morgenluft”.
Som leder skal du følge med tiden, være omstillingsparat og søge ny viden. Men hvordan udvikler man sig som leder i en positiv retning?
Som leder skal du være synlig, til stede og præcis i din kommunikation. Du skal med andre ord være tydelig i din ledelsesstil. Men hvordan er man det?
At gå fra at være menig medarbejder til en lederrolle betyder store omvæltninger. Pludselig følger et stort ansvar og mange forventninger samtidig med, at man må sige farvel til kollegaerne på gulvet. Så hvad skal man vide inden man sætter sig i chefstolen?
Er der tale uskyldigt drilleri eller decideret mobning? Hvor går grænsen, og hvornår skal chefen gribe ind?
Være en god chef, opfylde politisk fastsatte mål, yde den bedste service for borgeren. Den offentlige topleder skal kunne det hele -men hvordan klarer man lige det?
De offentlige topledere opererer ofte i et minefelt, når de skal opfylde strategier -og samtidig også skal være mennesker.
Der scores i det forkerte mål. I Superligaen er trænerlunten kort - meget anderledes er det ikke for offentlige topchefer, når jorden brænder under dem. Så er der noget at stille op?
Embedsmænd og politikere arbejder på vidt forskellige vilkår, når de sammen skal finde de bedst mulige løsninger. Og det kan komplicere forholdet... Vært er Kurt Strand.
Kan det overhovedet gøres ordentligt, og hvordan undgår både chef og medarbejder skrammer? Meget er i spil, når der skal skæres ned og fyres. Vært er Kurt Strand
Ny struktur, ændring af fagområder og sammenlægninger. Forandringer er et grundvilkår i det offentlige -men hvordan gennemføres de bedst muligt?
Der er koldt på toppen. Højt at flyve - dybt at falde. Og så er der ensomheden. Er den et vilkår -eller er der noget at gøre ved den? Hvem kan chefen snakke med, når det brænder på? Vært: Kurt Strand
Hvad snakker de om i kantinekøen? Hvordan tackles de uformelle beslutningsveje? Og kan jeg som leder overhovedet finde ud af, hvad der foregår i mit "system"? Vært er Kurt Strand.
At være leder er også at flytte sig, træde i karakter og være loyal. Men hvor nemt er det at tage næste trin på karrierestigen -og hvad med eks-kollegaernes forventninger?
Tænk holistisk! Vær fokuseret. Og frem for alt; innovativ! Powerpoint-dansk er spækket med tomme ord – måske for at dække over, at chefen ikke ved, hvad han egentlig vil? I denne udgave af Ørerne I Maskinen diskuteres ledelsessprog. Hvad er brugbart og hvad er bullshit? Vært er Kurt Strand.
Skal chefen blande sig, hvis de ansatte taler grimt til hinanden? Hvor nedringet må en konsulent gå klædt? Og må chefen råbe og banke i bordet når tålmodigheden er brugt op? Få svar på dette og meget andet i denne første udgave af Ørerne i maskinen. Vært er Kurt Strand.