Lydmagasinet er udarbejdet i forbindelse med Væksthus for Ledelses 20-års jubilæum i 2025. Det indeholder artikler om bl.a. frisættende ledelse, ledertrivsel, ledelse af AI, reformstormen i kommuner og regioner samt et tilbageblik på udviklingen inden for ledelsesfaget de seneste 20 år.
Lydmagasinet er indtalt og produceret af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse.
Hvordan får man dueledelse til at fungere i praksis? I denne podcast fra Væksthus for Ledelse dykker vi ned i en ledelsesform, der både kan styrke beslutninger og skabe nye samarbejdsformer – men som også kræver klar rollefordeling og tæt koordinering. Mød en forsker og to praktikere fra sundhedsvæsenet, der deler erfaringer med at være to om ledelsesopgaven.
Medvirkende:
Tilrettelæggelse:
Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse
Produktion:
Aloud Media
Hvordan bevarer du den gode samtale, når hverdagen er præget af travlhed og forandringer? I denne podcast zoomer vi ind på samtalekunsten som ledelsesværktøj. I podcasten drøfter to erfarne ledere og en samtaleekspert, hvordan du som leder skaber rum for ægte dialog, der giver klarhed og retning.
Medvirkende:
Anya Manghezi, direktør for Børne- og Ungeområdet i Høje Taastrup Kommune
Kirsten Wisborg, lægefaglig vicedirektør på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital i Region Hovedstaden
Signe Bonnén, kommunikations- og samtalekonsulent samt forfatter
Podcasten er tilrettelagt af Tue Sørensen i samarbejde med Væksthus for Ledelse og er produceret af Aloud Media.
Frisættende ledelse lyder enkelt – men er det ikke. I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse undersøges balancen mellem at give medarbejdere frihed og samtidig tage ansvar for det, der falder mellem stolene. Mød to ledere, der navigerer i spændingsfeltet mellem retning og råderum.
Medvirkende:
Brian Birkelund Jørgensen, sekretariatsleder, beskæftigelsesområdet, Faaborg-Midtfyn Kommune
Evy Ottesen, chefbioanalytiker, Steno Diabetes Center Copenhagen, Region Hovedstaden
Vært:
Lene Hvilsted, organisationspsykolog og chefkonsulent i Region Midtjylland samt projektleder i Væksthus 3 i Væksthus for Ledelse
Tilrettelæggelse:
Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse
Produktion:
Aloud Media
Frisættende ledelse rykker ved den klassiske lederrolle. I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse møder du to ledere, der har givet slip på styringen og skabt rum for faglighed, ansvar og mening. Hvad sker der, når medarbejderne får friheden til selv at forme løsningerne – og hvordan bevarer man fodfæstet som leder?
Medvirkende:
Jeppe Lauge Nielsen, boenhedsleder i Landsbyen Sølund, Skanderborg Kommune
Peter Kampmann, cheflæge på Afdeling for Blodsygdomme, Rigshospitalet, Region Hovedstaden
Vært:
Lene Hvilsted, organisationspsykolog og chefkonsulent i Region Midtjylland samt projektleder i Væksthus 3 i Væksthus for Ledelse
Tilrettelæggelse:
Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse
Produktion:
Aloud Media
Hvordan leder man uden at styre? I en ny podcast fra Væksthus for Ledelse om frisættende ledelse deler to offentlige ledere deres første skridt mod frisættende ledelse – en tilgang, hvor medarbejdere får frihed til at forme løsningerne tæt på kerneopgaven. Det handler om at give retning og turde at give slip.
Medvirkende:
Diana Langhoff Jensen, leder af Sygeplejen Nord i Ikast-Brande Kommune
Lars Møller, oversygeplejerske ved ældremedicinsk sengeafsnit, Regionshospitalet Horsens, Region Midtjylland
Vært:
Lene Hvilsted, organisationspsykolog og chefkonsulent i Region Midtjylland samt projektleder i Væksthus 3 i Væksthus for Ledelse
Tilrettelæggelse:
Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse
Produktion:
Aloud Media
Hvad kendetegner transformationsledelse? Og hvad kræver transformationsledelse af fremtidens ledere i sundhedsvæsenet? Det drøfter to direktører og en rådgiver i denne podcast fra Væksthus for Ledelse.
Medvirkende:
Erik Jylling – koncerndirektør i Region Hovedstaden
Per Bennetsen – Adm. direktør for Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune
Søren Barlebo Rasmussen – konsulent, rådgiver og partner i (strategihuset) Mobilize
Tilrettelæggelse:
Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse
Produktion:
Aloud Media
De mange følelsesmæssige krav, forandringer og ofte også store arbejdsmængder kan udfordre din trivsel som leder. Denne podcast sætter fokus på lederes trivsel og ikke mindst forebyggelse - både på et individuelt og et organisatorisk plan.
Medvirkende:
Charlotte Gjørup – chef for Ældre og Sundhed, Odense Kommune
Jes Svenninggaard – direktør for Job og Velfærd, Horsens Kommune
Mickey Riis – erhvervspsykolog og arbejdsmiljørådgiver, LEAD – Enter Next Level
Tilrettelæggelse: Tue Sørensen og Væksthus for Ledelse
Produktion: Aloud Media
I denne podcast er fokus på toplederens rolle i at sætte en strategisk retning og sikre et etisk ståsted i brugen af generativ AI.
Medvirkende:
Henrik Kolind – Kommunaldirektør, Roskilde Kommune
Kenneth Kristensen – Indehaver, Reel Udvikling + Ph.d. i digitalisering og tidl. kommunaldirektør
Tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
Bølgen af kunstig intelligens, der er skyllet ind over os de seneste år, stiller nye krav til offentlige ledere i forhold til både deres rolle, opgaver, ansvar og handlemuligheder. I denne podcast om generativ AI får du inspiration til diskussionen om det organisatoriske potentiale og gevinsterne ved generativ AI set fra den praksisnære leders perspektiv.
Medvirkende er:
Jesper Lemming, stabschef (Personale & Digitalisering), Ringkøbing-Skjern Kommune
Thøger Terp, chefkonsulent, Komponent
Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
Hvordan kan kommuner og regioner arbejde med innovation og teknologi for at gøre arbejdspladserne mere attraktive? Det drøfter to direktører og en lektor i denne podcast.
Medvirkende er:
Karen Storgaard Larsen, direktør for Social og Sundhed, Aabenraa Kommune
Bjarne Dahler-Eriksen, lægefaglig direktør, Odense Universitetshospital
Tina Øllgaard Bentzen, lektor, Institut for Samfundsvidenskab og Erhverv ved RUC
Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
Podcast-episoden er en del af et større projekt fra Væksthus for Ledelse om topledelse, rekrutteringsudfordringen og arbejdet med den attraktive arbejdsplads.
Der er også lavet en publikation, ’Mangel på medarbejdere’, hvor du kan hente mere indsigt og inspiration. Den findes her: www.lederweb.dk/www-lederweb-dk-mangelpaamedarb/
Hvordan du øger tilliden i din ledelse, kan du blive meget klogere på ved at lytte til lydbogen "Tillid i ledelse", som er en indlæsning af Væksthus for Ledelses publikation af samme navn. Publikationen tager udgangspunkt i ni veje til mere ledelse:
Undervejs deler ledere fra hele landet egne erfaringer med at skabe mere tillid i ledelse.
Tilknytning og fleksibilitet er vigtige parametre i kampen om medarbejdere.
Medvirkende:
Thomas Nordborg Jaap, kommunaldirektør i Fredericia Kommune
Hanne Andersen, sygeplejefaglig direktør på Sygehus Lillebælt
Christian Bøtcher Jacobsen, professor ved Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet
Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
Podcast-episoden er en del af et større projekt fra Væksthus for Ledelse om topledelse, rekrutteringsudfordringen og arbejdet med den attraktive arbejdsplads.
Der er bl.a. også lavet en publikation, ’Mangel på medarbejdere’, hvor du kan hente mere indsigt og inspiration. Den kan findes her: https://www.lederweb.dk/www-lederweb-dk-mangelpaamedarb/
Hvordan kan topledere arbejde strategisk med rekruttering og omdømmeledelse for at tiltrække og tilknytte medarbejdere? Det drøfter en kommunaldirektør, en hospitalsdirektør og en professor i denne podcast.
Medvirkende er:
Thomas Balle, hospitalsdirektør, Aarhus Universitetshospital (Skejby)
Lone Lyrskov, kommunaldirektør, Silkeborg Kommune
Lotte Bøgh Andersen, professor, Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet
Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
Podcast-episoden er en del af et større projekt fra Væksthus for Ledelse om topledelse, rekrutteringsudfordringen og arbejdet med den attraktive arbejdsplads.
Der er bl.a. også lavet en publikation, ’Mangel på medarbejdere’, hvor du kan hente mere indsigt og inspiration. Den kan findes her: https://www.lederweb.dk/www-lederweb-dk-mangelpaamedarb/
Andreas har nogle erfarne medarbejdere i sit team, dog oplever han, at de er begyndt at gå deres egne veje. Særligt én er gået lidt for vidt, men Andreas’ chef er uenig – hun synes, det går fremragende. Hvad gør Andreas? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Andreas.
Ledelsesmonopolet består af:
Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune
Inge-Lise Knøfler, Centervicedirektør ved Rigshospitalet Hjertecentret
Katrine Bastian, Erhvervspsykolog, Partner LEAD - enter next level.
Ledelsesmonopolet er tilrettelagt af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse.
Den hårdtarbejdende leder Jeppe er blevet i tvivl om, han har været lidt for rundhåndet til et personalearrangement – om udgifterne til mad og vin falder inden for eller uden for organisationens lidt uklare retningslinjer. Hvad skal han gøre? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Søren.
Ledelsesmonopolet består af:
Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune
Inge-Lise Knøfler, Centervicedirektør ved Rigshospitalet Hjertecentret
Katrine Bastian, Erhvervspsykolog, Partner LEAD - enter next level.
Ledelsesmonopolet er tilrettelagt af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse.
Søren er stresset. Og det skammer han sig over, at han er. Skal han sige det til sin chef, som han ikke kender særlig godt, eller går det over igen af sig selv? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Søren.
Ledelsesmonopolet består af:
Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune
Inge-Lise Knøfler, Centervicedirektør ved Rigshospitalet Hjertecentret
Katrine Bastian, Erhvervspsykolog, Partner LEAD - enter next level.
Ledelsesmonopolet er tilrettelagt af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse.
Fælles mål samt konstruktiv og nysgerrig kommunikation. Det er nogle af forudsætningerne for et effektivt samarbejde om kerneopgaven. Hør om syv tiltag, der forbedrer den relationelle koordinering i din organisation.
Lydbogen er produceret og indtalt af Tue Sørensen fra Aloud Media.
Hvad gør chefen Sanne, når den nye direktør – i hendes øre – taler sort? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Sanne.
Ledelsesmonopolet består af:
Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune
Inge-Lise Knøfler, Centervicedirektør ved Rigshospitalet Hjertecentret, Katrine Bastian, Erhvervspsykolog, Partner LEAD - enter next level.
Ledelsesmonopolet er tilrettelagt af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse.
Publikation tilbyder fælles begreber til at tale om uønsket adfærd – og derigennem styrke ledernes egen refleksion, dialogen i hele ledelseskæden og den fælles indsats over for uønsket adfærd.
Lydbogen er produceret og indtalt af Tue Sørensen fra Aloud Media for Væksthus for Ledelse.
Et heldagsseminar på et dejligt konferencested i skønne omgivelser er blevet overskygget af medarbejdere med meget forskellige madpræferencer. Det der skulle være en god dag har kun skabt frustration for lederen Marianne. Hvad skal hun gøre? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Marianne.
Ledelsesmonopolet består af:
Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune
Inge-Lise Knøfler, Centervicedirektør ved Rigshospitalet Hjertecentret
Katrine Bastian, Erhvervspsykolog, Partner LEAD - enter next level
Ledelsesmonopolet er tilrettelagt af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse.
| Anne Grethes chefkollega følger ikke de nye regler, som ledelsen har udstukket – fx med hensyn til fælles morgenmad i arbejdstiden. Det synes Anne Grethes medarbejdere er uretfærdigt. Skal Anne Grethe konfrontere sin kollega, lade stå til eller noget helt tredje? Lyt med her og hør Ledelsesmonopolets råd til Anne Grethe. Ledelsesmonopolet består af: Ledelsesmonopolet er tilrettelagt af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse. |
Kirsten har en yngre medarbejder, som er i en krise på privatfronten. Hvor meget skal lederen lytte, rådgive og vejlede – og hvor meget skal hun dele ud af sit eget privatliv til medarbejderen?
Ledelsesmonopolet består af:
Bo Gammelgaard, Centerchef for Center for Handicap og Psykiatri, Næstved Kommune
Inge-Lise Knøfler, Centervicedirektør ved Rigshospitalet Hjertecentret
Katrine Bastian, Erhvervspsykolog, Partner LEAD - enter next level
Ledelsesmonopolet er tilrettelagt af Tue Sørensen, Aloud Media, i samarbejde med Væksthus for Ledelse.
En hård tone, nedladende attitude eller ligegyldighed overfor borgeren. Vi har alle hørt om de sager, hvor beboere på plejehjem, elever på skoler eller patienter på hospitaler ikke behandles med den respekt, man kan forvente af de ansatte. Det er heldigvis enkeltstående tilfælde, men kan forekomme alle steder i mødet mellem professionelle og borgere. Lyt med her og få eksperternes råd om, hvordan man undgår uønsket adfærd, og hvorfor man skal bruge 95 pct. af tiden på at forstå problemet og kun 5 pct. på at løse det.
Medvirkende:
Peter Hagedorn-Rasmussen, arbejdslivsforsker, konsulent og ekstern lektor på SDU
Rikke Høgsted, cand.psych, leder og stifter af Institut for Belastningspsykologi, krise- og organisationspsykolog og forfatter.
Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media
På hospitalsafdelinger, i psykiatrien, i ældreplejen og på døgntilbud holder kerneopgaven aldrig pause. Lyt med i denne podcast, når en afdelingsleder, en chefsygeplejerske og en ledelsesekspert drøfter de særlige krav, der er til 24/7 ledelse på arbejdspladser, der aldrig lukker, men også hvorfor arbejdet kan opleves som ekstra meningsfuldt og givtigt.
Medvirkende:
Ann Kirketerp Sørensen, afdelingsleder Botilbuddet Kløvedal, Aarhus Kommune
Lone Siersbæk-Hansen, chefsygeplejerske på Rigshospitalets afdeling for infektionssygdomme,
Jan Heiberg, forsker på Aalborg Universitet og konsulent og stifter af konsulentfirmaet Heiberg
Vært, tilrettelæggelse og produktion: Tue Sørensen, Aloud Media